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天池公司学习型组织建设重实求效

2010-07-04   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  兖矿山西天池公司在推进学习型组织建设过程中,建机制、强措施、活方式、求成效,有力促进了公司健康协调快速发展。

  一直以来,该公司党委把学习视为增见识、明心智、提素质、强能力的催化剂,大力培育职工爱学习、勤学习、好学习的行为理念,先后制定出台《2010年理论学习实施意见》、《关于深入推进学习型组织建设的实施意见》等机制性文件,相继建立完善述学、评学、考学、补学制度,并把学习情况纳入到创先争优考核体系当中,构建了促进学习、保障学习、激励学习的有效机制。紧紧抓住党委中心组学习这个重要载体,扩大学习人员覆盖面,在把副总工以上领导作为必修“学员”的同时,还根据学习内容有针对性将有关单位负责人扩充为学习队伍当中;明确一名政工人员为中心组学习秘书,对学习内容进行收集整理,由党委书记审定,并带领中心组成员学习、领会。针对驻外单位员工便于集中的特点,积极开辟第二课堂,利用业余时间组织举办学习交流会、培训班,明确要求员工每月学习不少于2次、每天学习不少于1小时,较好地消除了工学矛盾问题;发挥职工书屋“知识宝库”作用,今年以来,大力实施标准化职工书屋改造工程,在完善硬件设施方面,新配备了5台电脑、3组书橱,新进图书155本,使藏书量达到4700余本;在阅览室内悬挂了“感觉文字之美 享受读书之乐”、“汲取知识的力量,建设美好的天池”等卷轴式横幅标语,营造了浓厚的书香氛围。

  与此同时,该公司各基层单位积极开动脑筋,灵活方式方法,在突出实效上狠下功夫。掘进一区采取会上讲故事、板上写理论的方式,让职工在听与看的比较中领悟真谛、把握实质;运搬工区充分利用网络优势,开设了“网上运搬”博客,供职工群众进行学习;皮带工区党支部建立了支部书记批阅读书笔记制度,增强了学习的实效性。学习过程中,他们还注重把学习成果转化为抓落实、促发展的强劲动力,结合煤业公司“二次创业,加快发展”宏伟战略部署,有针对性地组织开展综采工区“立足岗位做贡献、安全高效上水平”和掘进区队“保安全、保接续、保质量、创水平”劳动竞赛活动,上半年,原煤产量、掘进进尺分别超计划的37.1%、 4.6%,学习型组织建设成果初现端倪。

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