兖矿山西天池公司在坚持以人为本的企业发展战略过程中，积极推进民主管理工作，努力构建民主、和谐劳动关系，激活员工源动力和创造力，为煤业公司“二次创业，加快发展”保驾护航。
随着安全生产工作的不断深入，职工参政议政热情和了解企情的政治需求越来越高，该公司按照“领导带头住，一级抓一级，层层抓落实”的思路，层级建立由党政主要领导担任第一责任人的民主管理领导小组，先后制定了《厂务公开实施细则》、《关于进一步深化厂务公开的实施意见》、《职工代表大会实施细则》等一整套完善、规范、适用的规章制度，为把各项工作落到实处，他们还不断完善监督考核机制，通过为基层单位统一配备了区务公开栏，在显要位置设立意见箱，开设监督电话，并适时组织员工对民主管理落实情况进行评议，对于满意率不足90%的单位由公司工会进行结对帮扶助其整改等方式，增强了民主管理工作的广泛性、针对性和实效性。
该公司工会充分发挥职代会和职工代表作用，从维护职工合法权益，促进企业和谐发展出发，首先从提高职工代表综合素质入手，建立健全了职工代表培训制度，每年定期组织对安全生产、民主管理、《劳动法》以及《职工代表大会条例》等相关知识进行学习培训，并采取职工代表安全巡视、合理化建设征集等有效形式，提高参加民主管理的实践能力。高度重视职工代表提案的收集、整理、反馈工作，按照各代表团广泛征集上报、筹备组整理分类反馈、相关单位人员限期答复解决的流程，做到了件件有安排、条条有回音。在职代会召开期间，严格落实平等协商制度，凡涉及到企业发展和职工切身利益的重大方案、制度、措施等均提交职代会讨论、审议和决策，坚决做到公司重大经营方案必须经过职代会审议通过才能实施、重大措施出台必须经过职代会审定、涉及职工切身利益的问题必须通过职代会才能拍板、领导干部述职述廉必须经过职代会评议通过，保证了职工的知情权、参与权、监督权得到有效落实，从而极大程度的激发了职工安心工作、干事创业，投身“二次创业，加快发展”浪潮的工作热情。
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