市局半年工作会议结束后，菏泽安源养护公司领导高度重视，迅速在全公司组织学习传达。8月2日上午，公司经理、副经理及机关各部门负责人集体学习了市局半年工作会议精神。
通过学习，与会人员全面深入地领会了会议精神，决心以此为契机，紧紧抓住水管体制改革发展的机遇，积极稳妥地解决发展中面临的各种难题，努力完成2010年任务目标。重点是要从公司实际情况出发，科学安排和部署下半年各项工作。
一是要进一步搞好工程管理工作，督促各分公司严格按照养护合同进行养护施工，足额完成合同规定的工程量,完善内业资料整理，进一步提高养护工作水平。
二是要狠抓经营创收工作，动员公司干部职工集思广益，寻找突破口，走出一条发展经济的新路子，保证公司全年经济指标顺利完成。
三是强化安全生产工作，要加大安全生产工作检查力度，进一步强化安全生产工作责任制，强调管生产必须管安全，查找隐患，督促整改，确保安全生产。
四是严格财经纪律，对每一张单据、每一笔经济业务，都要认真审核，严格把关，发现问题及时整改，充分发挥资金效益，确保养护经费规范使用及资金安全。
最后会议还强调特别是领导干部要着眼公司大局，把市局领导的各项要求全面深入地贯彻落实到下半年实际工作中，力争又好又快的完成全年目标任务。
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