2010年8月20日，这一天，安全生产2000天，是资阳电网历史性的突破；这一天，也是乐电人五年多来不懈追求和奋力拼搏的成果！
管理为先，落实安全规章制度
自2005年“2.26”安全事故以来，资阳公司系统面临严峻的安全生产形势：安全生产纪律不严、安全规章制度不健全、员工的安全意识较低、安全技能较差、安全管理能力不高、安全基础薄弱。资阳公司领导层痛定思痛，将“安全挂帅，管理为先”的工作理念“破冰”安全生产，连续出台了《保障作业人员人身安全九条基本纪律》、《安全生产十项基本纪律》、《线路杆塔临时拉线安全管理办法》、《线路杆塔永久拉线变更及临时拉线应用补充安全规定》、《反“三违”工作考核实施细则》、《倒闸操作标准化工作流程》、《现场安全监督检查标准流程》、《检修（施工）作业现场安全监督影像公示曝光办法》等铁的纪律和安全管理制度。
为使员工学习好、理解好、掌握好、执行好安全规章制度，让员工意识到“有章可循、有章必循、违章必究”，国家电网四川乐至供电有限责任公司采取开展警示教育、发放“安全爱心卡”、集中进行宣贯和培训等多种举措，在全公司范围内营造出学习安全规章制度的浓厚氛围。同时，乐至公司领导要求各生产班组根据自身实际建立班组安全管理制度，落实到人，用于实践，严格执行。
安全挂帅，严把现场安全关口
“千里之堤，溃于蚁穴”，安全生产这座“大堤”也会因为施工作业现场的违章行为而崩溃。
国家电网四川乐至供电有限责任公司完善修订了《员工管理办法》，办法将“无票作业（操作）”、“恶性误操作”、“酒后作业（驾驶）”、“不停电、验电、悬挂接地线和高处作业不系安全带的”等列为了安全工作纪律，对违反者解除劳动合同，新制度出台表明了公司坚决对违章者说不。为防范农电安全工作风险，公司组织对供电所人员代抄、代收及运行维护的情况进行了全面清理，共计清理出有类似情况的人员78人，公司对此类人员进行了戒勉谈话并列入重点监控对象。同时，公司员工管理办法将“私自聘请外来人员代抄、代收及进行运行维护工作，公司有权直接解除劳动合同”列为了安全工作纪律。
为把好现场安全关口，从源头上杜绝安全隐患，该公司于2007年开展了标准化作业，要求生产班组在施工作业现场“规范化管理、标准化作业”并按照省公司到岗到位的要求，下发了《关于加强检修(施工)作业现场安全监督管理的通知》，由公司领导带队，各职能科室人员参与组成检修（施工）作业现场安全督查组，对每一个检修（施工）作业现场进行监督检查。对检查中发现的违章行为，公司立即进行纠正，并一律按照“四不放过”的原则，分析根源、制定措施、教育到位、严格考核。特别是对于违反安全工作纪律的人员，公司一律对其进行离岗处理，并让其进入流动安全教育室接受教育。经过公司上下共同的努力，反违章工作收效明显，确保了施工作业项目的安全顺利实施。
排查安全隐患，打造坚强电网
国家电网四川乐至供电有限责任公司于2008年成立了以总经理、党委书记为组长的安全隐患排查治理领导小组，相关科室按照“谁主管、谁负责”的原则，结合“春安“、秋安”检查、防洪防汛、迎峰度夏和电网建设改造等工作，大力开展输电网安全性评价隐患、生产运行设备隐患、高危（重要）客户隐患、小方杆（手模杆）隐患四个方面的排查和治理。
截止2010年7月，共排查出安全隐患73项，已消号70项，隐患整治率95.8%，为电网安全稳定运行奠定了基础。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在资阳公司实现安全生产2000天的日子，我们清醒的看到，成绩来之不易，但已属于过去。安全生产工作永无止境，它是企业的生命，是效益的源泉，今后乐至公司将继续强化安全管理工作，深入开展各类安全预防监督工作，把成绩当动力、当起点，认识差距，找准薄弱环节，管理上更严，作风上更实，工作上更细。乐电人相信只要通过不懈努力，将一定会构筑起一条坚实的安全大堤。
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