淮北矿业工程公司土建管理部为确保公司第四季度土建施工不发生安全事故，从10月份开始，努力从多个方面狠抓安全生产工作，全力编织四季度安全生产“大网”：
一、加强安全教育，落实责任制度
组织施工人员分批开展安全教育培训，开展安全法规、安全知识、安全操作规程的学习，提高作业人员的安全生产意识和防护能力，同时充分利用黑板报，读报栏，安全教育长廊，安全标语，横幅，安全宣传片等形式，广泛宣传安全生产的必要性和重要性，形成人人讲安全、人人保安全的安全生产氛围，强化安全责任意识，使广大干部职工充分认识当前安全生产形势，增强工作的责任感和紧迫感，加大对工地的安全检查整改力度，明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，使安全生产责任制度真正落到实处。
二、合理组织施工，避免疲劳作业
临近年底，施工工地加班加点抢工期赶进度的现象日趋严重，加班加点造成工人疲劳，往往是导致发生事故的重要原因，对此公司各级领导保持高度清醒的认识，在加强安全防护和安全教育的同时，科学合理地安排施工人员的作息时间，杜绝加班加点，避免疲劳作业。
三、加强对重大危险源的监管
公司各项目部加强对重大危险源的监督管理，突出抓好脚手架、起重机械设备、临时施工用电、高支模、深基坑的安全管理和预防高处坠落的专项整治，严格落实重大危险源公示制度和专项施工方案论证审批制度。各项目部先后都在工地醒目位置挂设“重大危险源公示牌”，公示本工程不同施工阶段的重大危险源，明确管理责任人，把施工重大危险源辨识和重点监控工作作为避免本项目发生重大事故的有效途径；土建管理部对有重大危险源专项施工的建筑工地进行每周一次巡查，确保重大危险源真正安全。
四、加强检查力度，彻底消除安全隐患
公司土建各项目部每周组织人员对本项目部所施工的项目进行一次全面细致的安全生产、文明施工大检查，发现安全隐患和不文明施工现象，明确责任人，立即制定“五定”措施，组织整改；土建管理部对各项目部的工程项目进行每月一次排查，查出隐患，督促施工单位立即整改。为确保四季度不发生事故，管理部加强对施工现场安全生产的监督检查，对存在安全隐患多，整改不力的单位，将依据公司安全处罚有关条款的上限进行处罚。对拒不进行整改的施工工地，采取停工措施。
五、完善制度，建立隐患排查治理长效机制
在督促各项目部切实消除当前威胁安全生产的突出隐患的基础上，土建管理部积极探索建立隐患排查治理工作长效机制，不断完善隐患排查治理制度和组织结构，坚持抓隐患排查治理工作要进行回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化。
安全文化网 www.anquan.com.cn