自邯矿集团公司10月份开展“决战四季度，实现安全年”活动以来，陶二矿多措并举、勇于创新，干群戮力同心，共同奋战，原煤产量、开拓进尺不断翻新。
该矿专门成立“实现安全年”活动领导小组和安全生产督导组，定期督导检查活动落实情况。各单位层层召开动员会，人人签订安全保证书。安监处详细安排“实现安全年”活动目标和任务，分单位、分专业进行自查自纠，对查出的问题限时整改。通过开展“矿区悬挂安全条幅”、“入井前安全宣誓”、“安全规程周周考”等多种形式的安全教育、安全培训，在全矿营造安全生产氛围。
回采单位大胆创新，从10月份开始，开始班前会安全评价制度和准军事化管理。安全评价是在值班区长安排完任务后，由班长讲昨天的工作、今天的安全事项，由验收员讲昨天的质量、今天的改进，由最优员工讲昨天的总结、今天的安排，由最差员工讲昨天的差距、今天的弥补；准军事化管理即：区管领导、班队长、岗位工在现场严格执行“报告首长，我叫***，我的职责是***……回答完毕，请指示”程序。通过两项安全创新，采煤工作面支护质量、生产进度都有了明显提高。
同时，该矿加强重点地区安全管理。本着“隐患不排除不生产，地质构造不清楚不生产，安全没有把握不生产”和“不抓安全的领导就下台，不保安全的职工就下岗”的工作原则和工作态度收到了良好效果。
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