11月22日，郑州黄河工程有限公司明确五项举措，全力以赴，跑步前进，向全年目标任务进行冲刺。
在专题会上，该公司将加大外部工程承揽作为下一步攻坚行动的重点目标，在时间紧，任务重的情况下，该公司负责人要求各部门克服一切困难，不讲条件，打破常规思维和工作方式，跑步前进，实现目标。
一是回头望，确保年度目标完成。该公司要求各部门认真开展工作回头望，查看年度目标落实情况，对滞后的工作查找原因，采取措施，落实责任，加快进度，确保年底前完成。二是倾全力，做好投标工作。充分发挥人力资源和技术优势，加大奖惩力度，千方百计开拓外部市场，力争完成目标任务。三是抓重点，落实安全责任。开展安全文明生产治理整顿，落实安全责任制，确保安全措施执行到位，严防冬季施工中不安全现象的发生。四是细“算账”，增强节约意识。规范办公设备和耗材的管理与配置，制定增收节支行动计划，努力提高工效，降低浪费。五是求实效，迎接年终考核。要求各部门以务实的作风做好年底各项工作检查，引导职工说真话、办实事，做到亮点往外推，缺点不隐瞒，培养讲正气、负责任的良好风气。
该公司五项举措同时开展，上下联动、互相配合、协同作战，为高质量完成全年目标任务提供了保障。
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