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陶二矿创新机制抓好领导班子

2010-12-18   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  陶二矿始终把矿级领导班子建设作为企业发展中的大事来抓,深入开展“四好”领导班子创建活动,积极发挥领导班子在企业发展中的引领作用。

  加强学习是提高领导班子领导水平及班子成员个人素养的重要途径。该矿领导班子始终把理论学习作为一项政治任务来抓,进一步健全完善党委中心组学习制度,采取集中学习与个人自学相结合、平时学习与专题研讨相结合的方式,重点学习科学发展观、党的十七大精神,以及省第八次党代会、省委八届五次全会精神和有关政策法规、现代企业管理知识,增强了工作的指导性和前瞻性,提高了工作效果。坚持与时俱进、锐意进取的发展思路,自觉做到以思想的解放促进观念的创新,勇于革除影响企业发展的种种弊端。班子成员率先垂范,身体力行,积极导入新的理念,不断创新思维方式、管理方式和领导方式,促进了全矿职工精神面貌的改变。通过开展联系点、帮扶结对子和安全蹲点等行之有效的活动,努力做到理论与实践相结合。深入基层、深入职工调查研究,提高了判断形势、推动工作、解决问题的能力。

  加强制度建设,以制度约束班子成员行为,是发挥班子成员能动性和提高全矿执行力的有效手段。该矿始终坚持把加强制度建设贯穿整个“四好”领导班子创建活动的全过程,不断完善安全、生产、经营等管理制度,建立健全班子及成员定期分析制度、跟踪考核制度、谈话制度、组织部纪委审计联席会议制度,加大对矿级干部的日常教育、管理和监督力度。建立健全班子成员工作目标责任制,实行月度重点工作目标管理,各分管领导对本系统月度重点工作负责,确保重点工作和重大任务合理分解、责任到人。通过建立和完善班子的各项工作制度,规范了班子成员的行为,班子成员带头执行制度和程序的意识明显增强,形成了按制度办事、按规矩办事、按程序办事的工作机制。坚持民主集中制,注重发挥班子的集体智慧,不搞一言堂,保证了决策的科学性和民主性;认真召开民主生活会,积极开展批评与自我批评,班子成员及时进行思想沟通,主动查摆思想、工作、作风上存在的问题,增进了解,促进团结,提高解决自身问题的能力。加强领导人员作风建设,严格按照集团公司惩防体系《实施意见》和领导人员廉洁从业若干规定,严格落实党风廉政建设责任制。坚持矿务经济公开,主动接受职工群众的监督。加强对重点部门及掌管人、财、物单位及人员的监督,保证了企业改革发展形势的稳定。深入开展新形势下的创先争优活动,认真组织开展“双目标管理”、“创先争优”、“党员责任区”、“党员安全示范岗”等活动,充分发挥基层党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

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