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陶二矿培育工程为职工“定型”

2011-01-12   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  为全力营造人才辈出的良好环境,不断提升职工的学习意识、创新精神和自我发展能力,冀中能源邯矿集团陶二矿以创建“智能型班组”为抓手,积极培育“工作学习型、生产智慧型、知识创新型”的“三型”职工。

  进入2011年,该矿制定了《职工业务技能培训规划措施》和《创建“智能型班组”实施方案》,出台了一系列严格的考评办法,建立了相应的竞争激励机制,把培育“三型”职工作为一项硬指标纳入区队精细化目标责任管理考核中,考核结果与工资待遇、竞争上岗、提拔重用挂钩,鼓励全体职工实现“天有进步、月有提高、季有创新、年有突破”的个人发展目标。该矿采取全体职工内部轮训、选拨优秀职工外出培训、举办岗位技术练兵比武活动等形式,努力提高干部职工队伍的整体素质;深入开展学习“新理论、新知识、新技术”活动,做到工作学习化、学习工作化,不断提升职工队伍的管理理念、工作质量和工作效率;积极拓展职工成才渠道,鼓励职工自主创新,设立合理化建议、技术革新奖,对贡献突出的职工按创效比例,一次性给予不低于500元的奖励;在机电维修、设备操作等关键技术工种及岗位,大力开展“岗位练绝活、名师带高徒”活动,师徒合同期满后,根据理论和技能考核结果,对师徒进行同奖同罚。该矿还充分利用内培与外引相结合的方式,逐步建立后备人才储备库,力争实现人力培养、开发、流动、再培养的良性循环,为实现企业跨越发展提供强有力的人才保障和智力支持。

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