2011年,陶二矿以“管理创新年”为抓手,以实施氛围营造、规范制度、质量标准、技术改造及教育培训五项工作为载体,全方位出击“给力”矿井安全生产。
作为高突矿井,陶二矿始终把安全工作视为全年工作的重中之重。开年第一天,矿党委利用“元旦升国旗”活动,组织全矿干部职工,在鲜艳的国旗和集团公司旗帜下庄重地进行安全宣誓,并以中心街、文化广场悬挂条幅、广播站专题节目、板报橱窗更换新的安全宣传内容,营造立体视听效果,让安全宣教在干群内心深处形成强势冲击;出台《领导干部跟班带班制度》、《中层干部安全绩效管理办法》、《“安全之星”创建细则》等相关安全方面的文件8个,在汇总去年各项制度执行情况的基础上,细化和硬化了20余条管理细节,加大了各级领导干部的井下现场管理管理力度;以提高标准化的管控水平为突破口,以规范员工操作行为主线,严格落实现场标准化指标,进一步规范员工操作规章,持之以恒的加大头面质量的整治力度,使质量标准化工作向纵深发展;投资千万元构建井下定位系统,购置千米长钻设备,加快瓦斯抽采扩容改造工程建设,在四下和六采重点头面上卡规车和矿用梭车,并引进和借鉴兄弟高瓦斯矿井的治理技术,力求技术突破,技术装备上台阶;政工部以职工学校强化“入矿、入井”培训和建设“文化长廊”为抓手,下基层、进班组、入井口,针对安全生产进行高格调宣教。并以安全效能监察、安全嘱托到班前、爱心服务到井口等各种活动,使各战线干群在安全生产上的联系更加紧密。
目前,该矿全面分析了2011年面临的形势和任务,确定了百万吨死亡率为“零”的目标,从强化各级安全生产责任制入手,加强现场管理,增强了全员安全生产的执行力,形成了人人都想安全、为安全、会安全、管安全的生动局面。
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