年末，陶二矿在认真总结2010年各项工作的同时，针对宣教工作提出了以“明确内部分工制、明确媒体负责人、明确版面保有量”为主要内容的保包责任制工作思路，2011年该矿将实行宣教工作项目“负责制”。
该矿将宣教工作分为内、外宣传和材料撰写三个方面，并根据各方面具体情况，细化并设置了平面媒体、网络媒体、板报橱窗、广播电视等6大类15个具体项目。同时，按照“既分工明确又团结协作”的原则，成立了既独立又交叉的15项目保包小组，各项目组长通过领导指派、驻矿记者主动认领、骨干通讯员自荐的形式产生。
为使“项目负责制”有效实施，陶二矿出台了四项保障措施：一是以下发党委文件和党政主要领导亲自贯彻文件精神的形式，提升20个基层支部负责人的重视程度；二是通过组织通讯员学习和通讯报道专题会说明“项目负责制”的重要性和必要性，为各级通讯员解惑释疑，鼓舞其参与热情；三是项目负责人在签订项目负责书的同时，根据媒体级别、上高数量、创新突破等预定标准，预先缴纳数目不等的风险抵押金；四是每月测评，并按照“达标奖”、“台阶奖”、“超额奖”的规定给予项目组或项目组成员500—1000元的奖励。
针对近年来陶二矿写作人员抽调、流失较大，后续力量不足的现状，该矿还为“总结经验材料”与“通讯员写作培训”两个项目设置了“精品材料奖”和“伯乐奖”，还通过定期召开新闻报道稿件、经验总结材料成果展示等活动，推动全矿宣教工作的整体进步和提高。
目前，各项制度和配套方案已经落实到位，该矿“项目负责制”工作已全面启动。
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