今年以来，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司年产10万吨TDI生产线以 “零伤害、零事故、零泄漏”为目标，制定措施抓安全，为“十二五” 的精彩开局创造良好条件。
2010年，在TDI产品销售市场趋于饱和、原材料成本和销售费用居高不下的严峻形势下，年产10万吨TDI生产线在开展精细化管理的基础上全面推行“5S”管理，加强生产环节的过程控制，强化安全管理，提升基础管理水平，稳步提高经济运行质量，使生产线保持了平稳快速发展的良好局面，产量创历史最高。
2011年随着国内各生产厂家相继扩能扩产，TDI行业市场格局和营销环境将发生深刻的变化。面对严峻的市场形势，银光集团围绕 “十二五”发展规划，全面分析企业发展过程中面临的各种问题，建立健全预防为主、持续改进的安全生产长效机制，不断加大安全生产投入、安全管理创新力度，巩固安全管理整顿工作的成果，不断提升安全管理水平，以 “零伤害、零事故、零泄漏”的安全生产目标为企业解决发展中存在的各种难题创造良好内外部环境。
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