为全面提升矿井安全管理水平，陶二矿瞄准薄弱环节，下猛药、动实招，大力开展安全工作“管理、制度、科技”三项基本功建设。
以管理为基础，进一步提高安全工作执行力。该矿重申，凡矿安排下的各项安全工作及各种安全制度，各单位都要不折不扣的执行，工作要高标准、严要求，保质保量完成；凡因工作执行不到位，拖泥带水、推诿扯皮、进展迟缓等情况，将严肃处理；坚持安全动态管理，实现点、线、面动态安全。
以制度为基准，进一步建立健全各项安全管理制度。由矿总工程师牵头，安监、技术等部门配合，重新审查规章制度和安全措施，在全矿建立领导小组和工作责任制，加强安全领导和安全管理；在防治煤与瓦斯突出方面，完善“四位一体”体系和防突工作机制，落实好地质安全预报和瓦斯专题研究制度，并不断更新和完善；成立防治突出专门机构，从人员、资金、装备上提供保证，掌握突出动态和规律，切实抓好防突工作。
以科技为基点，进一步发挥科技指导生产作用。聘请专家和科研机构深入研究陶二的井下条件，结合煤层分布、地质条件、生产状况等全面开展研究工作，指导陶二的安全生产；职能部门配合中国矿大，加快突出危险性鉴定工作和煤与瓦斯突出敏感指标和临界值的实际研究工作，同时加大科技投入，增加科技含量，在瓦斯抽放、防治突出、水患治理、系统安全等方面上新技术、新装备、新手段、新工艺，全方位提高矿井安全管理水平。
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