解放思想大讨论开展以来，陶二矿积极响应集团公司各项号召，将活动逐步引向一个又一个高潮。特别是进入整改阶段以来，该矿党委向全体党员干部发出了“调整心态、直面矛盾，开动脑筋、解决问题”的倡议，将大讨论活动汇总出的十四个整改问题采用“定时间、定人员、定内容、定措施、定进度”的“五定”措施，敢于打破传统禁锢，打破习惯思维，不讲情面、不避锋芒，解决了一些长期困扰矿井安全、生产、经营、发展的问题。
采区工人经常延点升坑的“落点”情况是各生产矿井普遍存在又难于解决的问题。通过大讨论活动，陶二矿职工们总结出“捞点”原因有“设备运转与机电维修矛盾、当班产量与职工工资矛盾、地质条件与生产进度矛盾”三项矛盾。为此，该矿以二采区为试点，改变重采煤生产轻机电维修的老观念，采取“加大机电设备更新投入、强化机电工培训，严格检测维修制度”的办法，有效的控制了因机电事故造成地落点；针对矿工为完任务多得报酬甘愿延点的心理，矿考核办拿出了“工序考核法”，即对每天产量实行工资倒挂，不论什么时候出煤，都可得到相应得报酬。这样既消除了矿工出力不得酬的顾虑，又培养了矿工的团队精神和集体荣誉感；对因地质条件影响的“落点”问题，该矿采取了加强技术科探测力量，上设备、上管理，细化技术管理等办法，从技术上解决了难题。
大讨论活动对“以罚代管”这一困扰各单位管理的难题，分析认为，造成这一“顽疾”的原因一是个别单位领导视自己管理单位为“小王国”，搞一言堂；二是相关制度不严密，漏洞多，造成处罚随意性大”。为此，该矿规定：无论任何单位，领导对职工经济处罚，10元以上必须有书面通知，罚款上交财务部门，没有书面通知，职工有权拒绝交款。
此外，不流于形式走过场，不避讳问题躲矛盾，敢于碰硬的、克难的，动真的来实的，理顺了方方面面的关系、畅通了民意，凝聚人心，收到了实实在在的效果。
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