陶二矿广泛宣传动员，巧妙排兵布阵，精心组织生产，打响了以“安全、产量、开掘”为主线的“三大会战”，向首季开门红目标发起冲刺。
为实现该矿一季度生产经营的总体目标，杜绝重伤及二级以上重大非伤亡事故，该矿年初召开了“全体动员、真抓实干，实现首季开门红”的誓师动员大会，矿主要领导作了动员报告，宣读了“三大会战”劳动竞赛办法，各生产、辅助区队作了表态发言，并与矿签订了一季度生产经营目标责任状。
以瓦斯治理为重点，打响安全大会战。该矿成立了瓦斯治理专项领导小组，对重点地区实行瓦斯情况预报，按“四项措施”进行瓦斯治理，制定了安全宣传教育、安全技术培训、“一通三防”治理、安全隐患排查、工程质量管理等考核标准，大力开展反“三违”、堵漏洞、查隐患、保安全”等系列活动；以生产上台阶、产量创新高为重点，打响生产大会战。在开展各种形式的劳动竞赛的基础上，矿成立了由机关各部门负责人组成的工作小组，分线分片深入到区队、班组中帮助工作，重点对工作面机电管理、正规循环、运输环节进行不间断监督检查，发现问题，及时处理；以提高单进水平、保证正常衔接为重点，打响开掘大会战。矿制定了开掘进尺优惠政策，加大奖罚力度，以班组、头面为单位，实行小班加奖、台阶加奖和保勤加奖办法，做到超尺奖励不眼红，亏尺处罚不手软，进一步激发和调动了开掘单位职工的生产积极性。
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