如何和把安全难题消灭在萌芽状态?陶二矿结合生产实际，在井下推行了安全生产“现场会诊法”，让各级领导扑下身子深入一线现场抓安全，收到显著效果。
所谓“现场会诊法”，就是说安全工作在哪个地方出现了难题，矿就组织安监、技术、调度、通风、机电等有关单位领导到现场去，根据现场情况制定工作措施，减少了许多不必要的争论，杜绝了推诿扯皮现象，增强了对安全隐患的预知能力和管理力度。该矿22202下行工作面出现大断层，给安全生产带来了极大困难。在这种情况下，主管安全、生产的矿领导与技术科长、安监处长及通风区长会同采区技术人员，对采面过断层进行“现场会诊”，当场拍板定责任、定措施、定时间、定进度。上至矿领导，下至安监员，连续现场跟班10余天，不仅使工作面安全度过了空洞，还实现了稳产增产。在此基础上，该矿坚持“逢周一”安全联查不动摇，每次检查都是由全体矿领导分头带队，按照专业工种和不同地区对所有生产系统进行全面排查，能够现场解决的现场解决，现场解决不了的上井后召开“诸葛亮会”，按照“四定”程序进行解决，以此作为“现场会诊法”的拓展和延续，使一些当班不能解决的问题在最短时间内得以解决，促进了工作效率大幅度提高。
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