春节假期刚过，陶二矿就以广泛宣传动员、缜密布置采掘，精心组织生产为抓手，瞄准首季开门红目标，打响了以“安全、产量、开掘”为主线的“大会战”。
该矿为实现一季度“产煤33万吨、进尺2450米，杜绝重伤及二级以上重大非伤亡事故”目标，在春节前后分阶段、分专业、分层次，召开了“首季开门红誓师动员大会”、“节后收心鼓劲会”、“岗位承诺签约会”，并以“三级承诺”的方式，安排班组、区队、矿互签一季度安全生产、管理经营目标责任状。同时，采用“党政领导下区队作动员”、“政工干部进班组查动态”、“重申会战劳动竞赛办法”等举措，保持一线干群的生产热情。
以瓦斯防治为重点，打响安全大会战。该矿以安装“人员定位系统”和“加密瓦斯设施探测”为契机，对采掘密集地区按“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”16字方针，实行瓦斯情况预报，制定了安全宣传教育、安全技术培训、“一通三防”治理、安全隐患排查、工程质量管理等考核标准，大力开展反“三违”、堵漏洞、查隐患、保安全等系列活动；以上台阶、创新高为重点，打响生产大会战。在开展“小班对抗”、“岗位对手”等各种形式的劳动竞赛的基础上，矿成立了由机关各部门负责人组成的工作小组，分线分片深入到区队、班组中帮助工作，重点对工作面机电管理、正规循环、运输环节进行不间断监督检查，发现问题，及时处理；以提高单进水平、保证正常衔接为重点，打响开掘大会战。矿制定了开掘进尺优惠政策，加大奖罚力度，以班组、头面为单位，实行小班加奖、台阶加奖和保勤加奖办法，做到超尺奖励不眼红，亏尺处罚不手软，进一步激发和调动了开掘单位职工的生产积极性。
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