陶二矿始终把开好班前会作为一剂增强职工安全意识、促进井下采掘生产的“良药”。2010年，面临新的任务指标，该矿拿出“三举措”，进一步强化了班前会作用。
该矿要求有小班作业的基层单位必须执行班前会制度，每班提前1个小时组织开会，上岗职工必须全部参加，内容涉及贯彻传达矿及集团公司各种会议精神、交待安全注意事项、布置当班生产（工作）任务等。要求值班区队领导要根据上一个班的整体状况，给下一个班工作作出详细的安排，提出明确的要求，并对当班职工在安全上需要注意的事项进行详细、具体安排；值班人员还要对三班的班前会内容进行认真记录，以备查阅。为确保班前会质量，充分发挥其“战前动员”的作用，该矿职能科室主要负责人不定期参加基层单位的班前会，安监处、调度室等职能科室不定期对各单位班前会记录进行检查和核对，看是否及时将上级有关安全生产的指令和指示以及当日区队领导调度碰头会上的精神进行认真的传达、贯彻和落实。对应付差事、浮皮潦草的区队进行“区长问责”，对“无实事、无内容、无记录”的班前会，进行“班长问责”追究。
同时，党组织以“三个作用”为依托，将党支部“统一思想、凝心聚力、摇旗呐喊、鼓劲造势”和党员“敢于担当、勇做典范”的作用，在班前会上充分体现，并通过党建检查的“党员纠错、党员建议、党员奉献”三挂钩内容，将对班前会记录的检查纳入到党建目标管理的考核中，有效增强了干群的认同感和责任感，从而实现了全程监督，保证了班前会的正常化、经常化、制度化。
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