今年以来，陶二矿坚持把培养高素质的管理人才、高水平的技术人才和高技能的操作人才列入企业的发展战略，多路并进，全面提升员工的业务素质和操作技能，为矿井快速发展提供人才支撑。
本着“铸企业之魂，塑成才之人，聚发展之力，走文化强企之路”理念，陶二矿党政针对当前矿井实际，采取“六”头并进的举措，全面打造高素质员工团队。一是围绕“学习型党组织、学习型企业”建设，采取脱产培训、专题讲座、课题研究等方式，为10名管理人员提供了峰峰、西柏坡、中国矿大等外出培训的机会，先后7次组织100多名专业技术人员和生产骨干到新三矿、山东白庄矿等单位观摩学习；开展各类安全技能培训15次，培训员工1200多人次；报销各类专本科毕业生学费，并为20名参加河北工程大学学习的一线职工提供各种便利。二是开展岗位“拉练”活动。组织专业人员对全矿300个岗位制定并完善包括岗前准备、交接班、危险源辨识、操作程序及应急问题处理等岗位注意事项和精细标准。三是组织开展全员性的岗位描述、手指口述竞赛活动和机电工种技术比武大赛，有15名同志成为“双述”和机电工种的拔尖人才。四是积极开展 “卓越管理法”的历练行动、“创新成果”的锤炼行动和“首席员工”的修炼行动，表树了十名首席员工，编写了文化长廊《光荣榜》。五是开展一帮一、结对子传帮带活动，让单位之间、员工之间结成对子，在工作学习上互相交流帮助，共同提高。六是注重员工的行为养成。组织制定《员工行为规范》、《岗位作业指导书》和《工作流程与精细化标准》，使每一员工走上工作岗位，办事有程序，操作有规范，工作有标准，考核有细则，激励有政策。
行之有效的措施，有效地推动了矿井生产，一季度该矿成功地开辟了国内首例“仓储式”运输快线，在安全系数相对提高90%前提下，较炮采掘进速度提高了65%；职工掌握千米钻机技术快捷，实现长钻打孔突破120米大关；一季度超产4.1万吨超进190米，超售7.2万吨。
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