为进一步稳定职工队伍，促进企业可持续发展，陶二矿积极探求矿务公开工作，使矿务公开步入制度化、民主化、规范化、科学化的轨道，有效调动了职工的工作热情，促进了矿井的和谐稳定。
矿务公开制度化。为确保矿务公开工作的真实性、经常性和彻底性，该矿建成了矿、区队、班组三级民主管理网络，使制度有领导、有组织、有检查、有落实。建立和完善了《区队议事规则》、《工资奖金分配公开制度》、《自用资金管理制度》等民主管理制度，使制度更加完善、严密、实用。
矿务公开民主化，坚持每年召开“两级”职工代表大会的基础上，每季度召开职工代表座谈会，让职工关心的热点、难点、疑点问题公开讨论表决，形成决议。区队在矿务公开工作中，注重对职工关心的工资奖金分配进行公开，形成了“结算单、分配方案、工资表、考勤表、奖罚明细、自用资金”六公开制度。同时，各基层区队在工资分配中还实行了ABC三卡三工转换激励机制，职工每天都非常清楚得了多少分，月底就能算出自己的工资收入，切实维护职工的合法权益。
矿务公开规范化。强化监督作用，指派专人每星期到基层区队检查矿务公开工作进展情况，并纳入每月工会工作考核中，作为年底评选先进的依据之一。及时收集职工提出的合理化建议，并归类、整理，同时将结果反馈给分管领导，调动了职工的工作积极性，促进矿区三个文明建设的同步发展。
矿务公开科学化，该矿在推行矿务公开工作过程中，不断探索新的方法，始终把创新贯穿于矿务公开、民主管理的全过程，在任用、提拔领导干部、评先树优等过程中按照规定程序公开，利用调度会、LED、文件、简报等形式一事一公开，提升了广大职工主人翁意识，拉近了干群距离，稳定了职工队伍。
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