国电新疆艾比湖流域开发有限公司牢固树立以人为本、安全发展的理念，从安全教育、责任落实、监督管理、基础建设、提高应急处置能力入手，强化安全文化建设，促进企业和谐发展。
深入开展安全教育，努力培育安全文化。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合 “安全生产年”、“安全生产月”活动深入开展安全教育，组织员工学习安全生产法律、法规、事故案例，提高员工安全意识，夯实安全生产基础。使安全生产从“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”发展，努力培育企业安全文化。
从体制、机制入手，保障安全文化建设。建立健全职责清晰、监管有力的三级安全生产保证和监督体系。落实安全生产主体责任，不断修订完善安全生产责任制，强化各级人员的安全责任意识。细化公司安全生产规章制度，规范生产行为，明晰安全职责，做到凡事有章可循、凡事有人负责。严格安全生产责任考核和追究，坚持“四不放过”原则，不断加大生产现场 “反三违”工作力度，抓小防大，杜绝各类人员责任事故发生，为安全文化建设提供了有力保障。
严格监督管理，推动安全文化不断深入。加强生产现场安全监管，以防范人身事故为重点大力开展“反三违”活动。加强“两票”全过程安全监管，坚决杜绝无票作业。对特殊危险作业环境，认真落实防触电、窒息和机械伤害安全措施。制订和落实重大操作、重大作业领导和管理人员到位制度，明确到位标准和范围。以防坍塌、防机械伤害和高处坠落为重点，加强建设项目安全监管，严格各环节安全和技术措施。规范承包商及劳务派遣用工管理，防止合同（协议）职责不清、培训不到位、安全事项交底不规范、安全检查不落实、工作联系程序不严谨、特种作业人员无证上岗等问题。加强各类消防设施器材的维护和检验、试验，确保消防设施运转正常、消防器材合格充足。严格车辆和驾驶人员管理，驾驶车辆维护和人员安全行车教育，保证交通安全。
加强安全基础建设，确保企业和谐发展。认真做好安全生产隐患排查治理，消除不安全因素。严格按照集团公司下达的年度检修技改计划，保证安全费用足额提取。积极推进安全生产标准化工作，按照集团公司生产设施规范化和NOSA管理体系要求，规范生产、工作现场标志标识。制订公司安全生产标准化管理工作方案，着力推进岗位达标、专业达标和企业达标工作。坚持做好安全性评价工作，认真开展每年一次的安全性评价自查工作，夯实安全生产基础。加强班组安全建设，建立健全以岗位责任制为主要内容的安全、设备、质量管理等班组管理制度和工作标准。开展形式多样的班组安全学习和教育，提高班组成员工安全意识和安全技能水平。加强安全生产应急管理，修订完善应急预案并定期开展演练，提高预案的针对性和实用性。做好危险源辨识监控工作，明确管理机构和人员，落实监管责任，定期组织对危险源安全状况进行自查和评估，确保企业安全、稳定、和谐发展。
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