7月份，小屯矿推广了“学、查、停、改、评”五步工作法。
“学”，就是学习提高，组织班组长到永年集中培训，推广新三矿、牛二庄采矿公司好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高。
“查”，就是开展质量周联查活动，每周分井上下联查讲评组，由矿长带队，采取事先不打招呼、当天检查地区临时通知的方式，不分专业、不分单位全面联查，现场讲评，检查问题逐条对行政正职进行罚款，对问题严重或问题较多的要进行分析责任追究，并在安全办公会上做检查，且以安全质量简报的形式通报全矿。
“停”，就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，直至问题彻底解决，才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工。
“改”，就是对现场存在的问题及时整改，对照安全质量标准化标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天。
“评”，就是坚持每周一通报、每旬一简报、每月一月报，对全矿各单位安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决动态检查过程中出现的各种问题，每月扩大安全办公会，对各单位在安全质量标准化创建工作中的先进经验进行总结和表扬，不断促进安全质量标准化创建向纵深发展。
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