6月份以来，小屯矿以新的教学阵地为依托，完善制度，强化培训，促使全矿员工培训工作不断上新台阶、出新成果，极大地提高了员工队伍素质。
一是有针对性的制定了培训计划和安排。在调查摸底和单位实际工作需求的基础上，制定出：管理人员、特种作业、特种设备人员培训；班组长培训；新工人、转岗工人培训；一般工种人员日常的正规业余培训；全员安全理念、安全意识培训等计划。
二是以新工人培训教育活动为契机，增强培训教育的力度。对新来矿的145名职工，进行封闭性的岗前安全培训教育。培训内容设计煤矿安全生产方针、法律法规；煤矿安全管理规程措施；矿井概况、入井须知；采、掘、机、运、通安全生产知识；职业道德、职业危害、避灾自救等知识。安培教育与军训、安全理念教育同时进行，提高了新工人的安全意识和组织纪律性。理论教育与实践相结合，组织新工人分期分批参观安全展室事故案例，并入井实习，使新工人受到深刻的安全教育。经严格培训教育，145名新工人考试考核合格。新工人培训为其他培训教育开了好头、引了新路。
三是不断完善培训机构制度、强化培训基础工作。在基层单位建立了18个培训领导小组，制定完善了职工安全培训教育工作管理制度；特种作业人员管理制度；“三违”培训程序考核制度；培训例会制度；三、五安全培训教育检查考核等制度。使培训工作规范化、正规化、制度化，培训工作得到有效加强。
四是狠抓特种作业人员培训，强化员工技能素质。特种作业人员，担负着矿安全、技术、设备重要的工作，是培训的重点。小屯矿安排专人抓这项工作，按要求及时送培，培训率及格率都达到98%以上。
五是组织班组长综合素质培训，强化班组长安全指挥能力。为班组长购买了《矿工井下避灾与救护训练》教材人手一册，并安排脱产到安培中心参加每期四天的班组长避灾自救能力培训班，同时，举办了井下班组长综合素质培训班，每期脱产五天，进行封闭性培训，由副总等管理人员备课讲课，系统学习：煤矿质量标准化标准；防止瓦斯、煤突出知识；地测防治水；职业病、危害防治；安全管理；班组长岗位描述、“手指口述”岗前确认；准军事化训练。进一步提高了班组长的综合能力素质。
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