集体升入井、“双述”（手指口述安全确认、岗位描述）是搞好安全行为规范的必要保证。进入7月份以来，小屯矿继续加大集体升入井、“双述”的工作力度，进一步规范人的安全行为。
该矿要求各单位制定了集体升入井、“双述”自主管理制度，强化自主考核，抓两头带中间。班组长、跟班领导带头搞好集体升入井和“双述”，职工不集体升入井、不会“双述”，除对本人进行处罚教育外，还要追究班组长、跟班领导的自主管理责任。
一是在集体升入井上，该矿继续推行“三级四步”预控预报“六项薄弱”管理法。在各生产头面设立集体升入井集合点，井口信息站建立集体升入井违规登记本，安监员、值班人员按照《集体升入井管理规定》进行检查、分析、处罚。
二是在“手指口述”上，要做到班前、班中、班后三确认，安监员、跟班领导在现场提醒、引导安全确认。“手指口述”结合岗位操作程序进行动态确认，并把每班停产20分钟安全确认落实到过程中，真正把风险辨识危险预控落实到现场，以过程保证结果，以落实保证安全。
三是在“岗位描述”上，做到了岗位有标准，内容均上墙，个人会描述，班组严考核。区队领导与职工结对子，开展“五单”训练，勤问勤考，使职工做到了必知必会。机关科室对包保单位的“岗位描述”进行考核验收，职能部室注重井下联查不断线，形成全压态势不放松。
安全文化网 www.anquan.com.cn