在机械车间交接班室的桌子上，整齐地摆放着六个记录本，其中一个是《设备隐患点检整改记录本》，在本中详细记录着生产线上存在的设备隐患、安全隐患等内容，已处理的和未被处理的都有详细的记录。该记录本作为车间的管理手段之一，其填写有明确的规定：值班人员负责把当班巡检出的各种隐患如实的填写在该记录本上，并标明日期和点检班组，维修白班作为处理方负责在三天内把隐患进行闭环处理，未能处理的标明原因，车间安排有专人进行督查。该记录本为各班组人员进行信息沟通起到了桥梁作用。
自从实施该管理手段以后，加大了交接班安全管理力度，有效地避免了人员对设备的漏检、假检、重检现象发生，让自查不留漏洞、不留盲区，让隐患无处“藏身”，并得以及时排查，保证一线轧钢的安全生产，也保证了人员的作业安全。
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