7月23、24日，洛阳电务段小屯街信号工区包保干部张国锋利用两天时间，徒步对全站信号设备防汛情况逐一摸底调查，对发现的4处防洪措施不到位问题，迅速督促进行整改。进入汛期以来，这个段的包保干部以暑期防汛抗洪为工作重点，沉入一线查问题，亲自上手除隐患，带领包保车间班组全力确保汛期设备安全运用。
针对汛期来临，设备安全运用受气候环境影响进一步加大这一特殊时期，该段充分发挥包保干部带头和纽带作用，对全段干部包保车间班组重新调整，成立以主要业务科室技术人员组成的汛期安全包保组。该段制定汛期干部包保岗位职责，进一步明确包保时间、工作内容，考核奖惩等，形成班子领导包车间，一般干部包班组，层层包保，全面覆盖的格局。为了检查干部包保情况，该段包保干部考核组不定期采取随机暗访、动态巡查、电话抽查等方式，对汛期干部作风情况进行督查，并每月在办公网上公布干部包保及处罚奖惩情况。
汛期干部包保责任的有效落实，促使各级干部的工作作风明显转变，包保干部纷纷下班组，到一线，为汛期安全运输畅通想办法、出主意。他们还针对包保班组特点，和班组职工一起详细完善防洪抢险预案，开展有针对性的抢险演练，全面补强防洪抢险工作漏洞。部分包保干部更是利用休息日、星期天奔赴包保“责任田”，查看汛期设备运用情况，解决班组实际困难。7月14日，洛阳地区预报有大到暴雨，包保洛阳片区车间班组的干部们闻雨而动，全部提前赶赴一线，组织人员检查料具，盯控室内监测，提前做好防汛准备。雨后，包保干部带领班组职工对设备查看无恙后，方才陆续返回。据统计，7月份以来，该段包保干部组织车间班组抢险演练14次，克服设备隐患45处，解决补强防汛抗洪备品22件。
干部上心，蹲下身来带起头，职工们看在眼里，跟随落实在行动上，干部职工合力共为防大汛、抗大洪，逐步成为该段暑期安全生产的一条坚固屏障。
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