“3-6月份，关键危险点已经发现了7项重大安全隐患！其中5月份以来就有5项，高温天气更加‘烤验’出这一新举措的优势！”7月24日，安庆石化公用工程部安全管理人员张北兴，就该部关键装置要害部位安全管理的效果，在作业部例会上汇报。
该部现有一套二级污水处理场、两套一级污水处理场、三套空压、四套空分、大小五套循环水等装置，是分公司环保窗口单位和空分空压集中的危险性装置。由于装置特点使安全环保管理难度大，危险程度较高，通过分析及评估，确定动力作业区空分装置、排水作业区一级污水处理场、水质净化场属于作业部监控管理的关键装置要害部分。
为了搞好作业部安全工作，进一贯彻执行《安庆石化关键装置要害部位安全管理规定》，加强对作业部要害部位的管理和监督。今年3月，该部特制定以作业部领导为第一责任人的安全管理计划及措施。成立了监管领导小组，加强落实对要害部位的安全监控管理工作。实行作业部及班级两级监控，要害部位作业部确定定点联系(承包)责任人。组织了各专业组编制了安全技术报告，对关键装置危险点（源）及危险特性进行技术分析；并绘制详细的危险点分布图。
同时，建立要害部位安全检查管理档案，作业部每月对要害部位进行安全专项检查，作业区负责人每周组织工艺、设备、安全驻点人员对关键装置要豁部位进行一次全面检查，班级坚持每天检查，做到“三个到位”，检查到位、整改到位、考核到位。加强巡查责任心，发现问题及安全隐患要及时汇报处理。另外，还制定空分装置、化学危险品、环保污染事故应急预案。要求班组每季度开展一次事故演练，每轮班进行一次岗位技术练兵。
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