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洛阳电务段职工考核全面提倡精神激励为主

2011-07-27   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  曝光台上晾过失 光荣榜上晒功勋 

  “终于从曝光台上,进入了光荣榜行列,心里呀,甭提有多高兴啦,这可比发个大红包还舒畅。”7月25日,洛阳电务段阳店信号工区职工李义看着班组公开栏上的荣辱榜,一脸的如释重负。如今,在这个段,精神激励逐渐成为日常管理的主要手段。

  在日常管理中,该段部分班组长发现,经济考核重了,职工意见大,班组矛盾增加;考核轻了,职工不在乎。该段阳店信号工区在班组一体化考核制定中,经班组长提议,职工讨论通过,在班组公开公示栏上对职工违章违纪行为及安全立功表现,每周进行全部张贴公布。他们还据此对职工的功过表现打分统计,月度得分在95分以上的可评为班组文明职工,在月底班组总结会上通报表扬、经济奖励的同时,还在班组张贴的文明职工竞评一览表上,贴上一个大大的红五星。

  阳店信号工区所在的三门峡车间在一次工作互检中,发现了班组出现的可喜变化,对他们班组的精神激励做法大为赞同,并在全车间推广实行。他们车间充分利用连接各个班组的办公网系统,在车间办公网页上设置了文明职工竞评榜,先后开辟了安全之星、提素子星、进步之星、党员之星、助人之星等子栏目,对职工的各种良好表现公开宣传表彰。

  该段三门峡车间还对工作表现积极突出、进步明显的职工,每半年在车间职工大会上进行通报表彰,现场颁发证书及奖金,在全车间树立起安全进步光荣,违章违纪可耻的风向标。该段三门峡车间职工张雷这样说:“以往,总是遭批评,受考核,心想破罐子破摔就这样混吧。如今,俺也经常在光荣榜上露脸,工作越干越有劲啦!”

  据了解,该车间截止7月25日,顺利实现安全生产1697天,在6月底该段举办的红歌大赛上,车间更是首次闯入了前三强。三门峡车间的一系列变化,受到该段其它车间班组的关注,并纷纷学习借鉴,全面推行精神激励管理法,并收到了良好的促进效果。





洛阳电务段党办:  张治国
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