“这次违章，主要是组长管理不严，货检员业务素质不高、责任心不强造成的。”“不就是一个少插销的小车门吗？扣点钱就算了，何必让他在那么多人面前丢面子。”“违章扣钱是事小，真要是出了事故，咱先进班组的脸都没处放了。”这是徐州北站货检丁班正在召开的安全分析会上一个场景。这种七嘴八舌的“抬杠”场面在分析会上经常出现，通过“抬杠”大伙对违章的原因和教训都有了深刻的认识。
让职工在分析会上“抬杠”，是丁班工长谢福建的主意。谢福建在作业现场盯控中发现，许多职工在工余的时候喜欢在一起抬杠，班组中的违章违纪、外单位发生的事故、家庭中的矛盾，社会上的趣闻，以及国内外新闻都是抬杠的主题。只要某个人抛出了一个话题，大家就会围绕话题你一言我一语，各抒己见，有时还会争得面红耳赤。
谢福建因势利导，把职工抬杠的思路引导到对违章违纪现象讨论上，让他们将自己的心声和想法讲出来，达到互相交流，促进班组安全管理的目的。在组织职工观看安全展的反思会上，他先发动职工围绕事故侃上一通，然后抛砖引玉，卖点破绽，以引发职工的见解和共鸣，活跃讨论气氛，让大家对违章违纪群起而攻之。最后，他再把大家的意见引导到如何吸取事故教训上来。原本只要求本小组职工参加的分析会，其他小组职工在得知内容精彩后，也纷纷前来观摩，甚至把别班的职工也吸引了过来。
通过在“抬杠”中积极引导，职工对事故的认识更加深刻，安全教育收到了良好的效果，职工作业标准化水平得到进一步提高。谢福建深有体会地说：“在抬杠中也发现了不少管理良策，我们逐一进行整理，既有利于加强班组安全管理，也提高职工保安全的积极性。”“就像中央台崔永元主持的《实话实说》，很有吸引力，听了受教育，但更受启发。”上发场青工小李在会后颇有感受地说。
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