生产经营单位中任何一项作业都是通过“人”来完成的，每一起事故都有人的原因。发生事故的，直接责任人绝大部分未经过安全教育培训，事故发生概率大的多是管理水平差的生产经营单位。所以安全岗位的人员培训很重要。
1．要抓好管理人员的责任意识教育。尽管原因是多方面的，但安全事故的根本原因还是在于“安全第一”的责任意识没有深入人心。只有把安全管理理念渗透到企业的各项规章制度和员工的行为准则上，把安全责任意识溶入企业的血液中，根植于员工的头脑中，企业的本质安全才能最终实现。
2．要加强管理人员的业务培训。生产经营单位管理人员自身的安全素质低，是最让人为之担忧的。诸如“三超”、“瞎指挥”、“强令工人冒险作业”等违章现象。再加上有些安全管理人员安全意识淡薄，对一些违章现象视而不见，这给生产经营带来重大安全事故隐患无疑是雪上加霜。
对管理人员的培训，一是抓好骨干的安全培训工作，重点对生产经营负责人、专兼职安全管理人员和安全员进行培训，强化生产经营负责人、专兼职安全管理人员和安全员三者的安全意识和安全业务素质，有利于整个安全体系的良性运作；二是抓常规培训，要充分利用职工会，对企业工作人员的安全意识和安全知识的培训。
3．要抓实职工的安全教育。职工是具体生产的实施者，对生产的安全管理规章制度了解不充分，给安全生产带来隐患。他们既是事故中的受害者，又是事故的肇事者。开展职工培训应从以下几个方面抓实：
一是入厂安全教育。应系统全面的将企业概况、企业主要的安全制度和要求、主要环节存在的危险因素及防范措施、出现意外情况的应急和报警，以及如何做好个人劳动保护、宿舍消防等等进行讲解。入厂教育最好采用幻灯片形式，图文并茂，列举正反面典型、事故案例，让每一个工人印记于心。
二是开展经常性安全教育。职工在工作中随着工作岗位或工种的变化，安全意识会出现逐渐下滑情况，因此需要开展经常性安全教育，可根据各个班组出现不安全行为的特点和频次，组织现场班组针对性教育和安全意识强化教育。
三是创造安全生产浓厚氛围。在生产现场和生活区设置安全生产宣传栏、事故案例警示图片、安全生产的醒目标志，危险部位危险源提示和警示牌；营造安全生产的浓厚氛围，强化安全生产意识。使广大工人在安全意识上真正从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的观念转变。
安全文化网 www.anquan.com.cn