近年来，兰考河务局注重把职工利益放在第一位，坚持从解决事关职工利益的小事入手，诚心诚意为职工办事实、办好事，把局党组的温暖送到一线职工的心坎上，让全局干部职工切实体现了“民生无小事、点滴总关情”的民生理念。
“小洋楼”管理班笑声多
“以前我们住的是低矮瓦房，你看现在变成了欧式两层小洋楼，居住环境舒适、工作条件优越，一点也不比城里办公条件差！这不一些离家远的职工家属农闲时来这里度假，一住都是好多天，有的还不想走了。”谈及工作生活环境的改善，一线班组职工陈顺高兴地对笔者说。原来该局所辖一线班组远离城镇，一线职工常年工作在黄河边或大堤上，从事着繁重的工程运行观测和维修养护任务，条件艰苦、环境恶劣，经常是晴天一身汗，雨天一身泥，在这里连个洗澡的地方也没有，所以下班后，没有值班任务的职工宁愿骑车10多公里，也愿意回家。为了改变这一现状，该局分别在31.28公里大堤上修建了3处管护基地，建筑结构全部是欧式两层小洋楼，并配备了电视机、电冰箱、消毒柜，修建了太阳能淋浴室，改建了水冲厕所，院内进行了绿化和美化，达到了冬能取暖、夏能乘凉，环境三季有花、四季常青的目标，一线职工的办公和生活条件得到彻底改善。
“腰包鼓”一线职工干劲足
改善民生不仅仅是解决群众的“燃眉之急”，更要千方百计谋发展。对一线职工来说“钱袋子”鼓起来是富裕的最直观感受。为此，局领导充分利用土地资源，实施“绿化承包责任制”，将淤背区土地通过职工报名和抓阄等形式公开公正的承包给一线职工，每人承包面积限定在20亩左右，按照“谁种植、谁管理、谁受益”的原则承包给一线职工，使更多的职工得到实惠，目前一线职工种植的杨树长势喜人。同时局领导还明确提出养护职工“年轻力壮搞养护，年龄偏大搞养殖”，采取了“局里出资+班组集资”的管理模式，养殖收入全部归养护班组所有，各班组根据实际情况开始发展养殖业，使一线职工的“钱袋子”鼓了起来。于是，笔者用电话回访了一线职工秦元生，“秦师傅，今年养羊经济效益咋样？”“除去局里给的贷款和成本外净赚8千多元”“哪明年还干吗？”“我们明年准备扩大规模，大干一场”，从短短的几句话里笔者已感受到他脸上流露出的喜悦笑容。
“小车棚”解决职工大难题
“车棚虽小，却建在了我们心坎上，真是解决了我们存车的大难题。”一位退休职工在车棚内存自行车时高兴说。2005年，该局在机关办公楼后面修建了一个职工车棚，面积约70平方米，而随着新家属楼建成和新职工的不断增加，自行车、电动车等车辆也迅速增多，原有车棚面积已不能满足车辆停放需求，遇到雨雪天气自行车被淋湿，职工上下班骑车极不方便。局领导听说后，立即召开党组会议，拿出了维修方案，在原车棚东侧空闲地上再新建一个长18.5米，宽3.6米的车棚。目前，该局停车井然有序，既解决了职工停车难问题，也为职工营造一个良好的工作环境和工作心情，受到职工的热烈欢迎。
职工之事无小事，兰考河务局正是从为职工购置多功能健身器材、为蔡集49-53坝新班组架设照明线路、为离（退）休职工订阅党报党刊、为管理班安装太阳能热水器……这一桩桩看似不起眼的小事抓起，从一件件看似不重要的小事做起，通过实实在在地办，实实在在的做，结果让“小事”变为了关注民生的大事，职工从一桩桩一件件的“小事”中，深深地感受到了局党组温暖。
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