今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿一采区为确保安全生产，顺利完成各项任务，结合单位实际推行了“三个三管理”法，确保了区队正规循环、安全生产，为全年实现200万吨目标奠定了基础。
该区经党政联席会研究决定，推行了“三个三管理”法。即：三个严抓。严抓工作面质量标准化工作，静态换为动态严格验收，确保班班评估达标；严抓区领导班子的下井次数，在井下每班对每个岗位进行巡查，一个不漏；严抓班长带好新工传、帮、带确保安全生产。三个坚决。对不参加技术培训的员工、有思想情绪的员工，坚决停止工作；对工作面达不到质量标准化、班中评估不达标的班组坚决停下来现场整顿；对“三违”人员和不负责任的管理人员坚决停下来培训学习。三个不怕。班组长以上的管理人员要在工作中不怕吃苦、不怕得罪人、不怕担责任，确保安全生产。
管理法的实施确保了采运设备的安全运转，提高了广大干部职工的积极性，促进了区队和谐发展，为安全生产提供了有力的保障。
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