为确保圆满完成全年工作目标任务，近日，开封第一河务局要求全局上下把目标任务工作当作一项中心工作来抓，以临战的姿态，积极采取各项措施，强力推进目标管理考核工作。
一是对照目标，逐一落实。各部门要围绕全年目标任务认真开展自查，进行再对照、再梳理、再归纳，查漏补缺，奋力冲刺全年目标。
二是整理资料，及时录入。目标管理人员要认真收集证明材料，力求文档、图片、表格等资料能充分反映出日常的工作实绩，并及时将已完成的工作录入到目标任务考核材料管理系统中。
三是强化督查，严格问责。成立了目标管理督查组，对各部门目标管理工作进度进行督查，严格跟踪问效抓落实，采取“一提醒、二督办、三通报、四问责”的方式，对重点难点工作盯紧盯死，进行督促督办，加快工作进度。
四是统一思想，加强协调。年终目标管理考核工作涉及的范围广、内容多，各部门要有全局“一盘棋”的思想，做好部门之间的协调配合，相互支持，同时与上级多联系、多沟通、多汇报，确保目标管理工作顺利通过“年考”。
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