为加大事故隐患的排查力度，夯实安全基础，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司从完善安全生产事故隐患排查治理长效机制入手，细化隐患排查措施，明确隐患排查责任，进一步推动矿井安全稳定发展。
该公司成立了以董事长为组长，各分管专业副经理和总工程师为副组长，副总工程师和各职能科室为成员的隐患排查治理领导小组，制定了《隐患排查治理工作实施方案》，明确了六项隐患排查措施，即：一是专项排查。各专业对易发生较大或重大事故、隐患问题较多的环节、场所、时段，每周至少组织一次专项排查；二是集体排查。各单位正职每周至少组织二次生产现场实地排查；三是班组排查。各单位班组长每班必须在开工前、班中和收工前组织三次现场隐患排查；四是单项排查。岗位作业人员除在开工前、班中和收工前进行排查外，作业过程中随时对本岗位进行排查；五是会议排查。副总工程师每周至少组织技术人员、生产管理人员和三名现场作业人员，对各种水文地质资料、技术设计、技术方案及作业规程和技术措施进行一次排查；六是列表排查：工程技术人员在各种技术文件、施工图纸上列出所有的风险隐患，进行排查确认。形成了立体交叉隐患排查网络，为矿井安全稳定发展奠定了基础。
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