郑州黄河养护第二分公司目前把班组建设提升到重要地位，本着“抓管理、促认识”指定专人负责，从职工的切身利益出发，改善职工生活环境，配齐职工生活物品，从而夯实基础管理，加快争创优秀班组建设步伐。
在创建优秀班组建设活动中，公司投入了大量的活动资金，根据实际工作配备了被褥、床、电视、图书、书柜、体育活动等生活文化用品；在软件上注重了班组规范化建设；在安全生产、民主管理、职工教育、文化生活等方面，制定了管理目标，使班组的基础管理工作有了明显的进展。
通过开展创建优秀班组建设活动，有力的增强了职工的向心力、凝聚力，为提升和谐养护奠定了良好的基础。公司根据以往创建小家建设的经验，将不断探索新方法、新思路，把建家工作提升到更高的水平。
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