为确保后两个月的安全生产，峰峰集团薛村矿通风区党支部在全体队长以上管理人员中倡导树立“五种意识”，为实现全年安全目标打下了基础。
通风区的工作点多面广，系统复杂，管理难度大。因此，通风区党支部结合单位实际，要求队长以上管理人员树立“五种意识”。即：大通风意识。通风区任何一名员工都牵着全区，虽然有任务分工，但目标只有一个就是安全通风。要有问题意识。要知道自己所管辖的范围存在的问题和眼前所要解决的问题，保证各项工作顺利开展。争一流意识。干什么就要干好、干成精品。一岗双责的意识。一责是保证安全，一责是完成各项工作任务。树立学习意识。学安全技能，学管理经验，学专业知识。
该区利用每天的区务会，组织队长以上管理人员大讲树立“五种意识”的重要性和必要性，使管理人员形成共识，落实到行动上。把落实“五种意识”同队长以上管理人员考核相结合，每月结合考核办法结果，对落实“五种意识”进行讲评，月底被考核为末位的要在区务会上说明原因，制定整改措施，进一步提高了管理人员的管理水平和责任心。
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