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原阳河务局六项措施落实“工程管理月”要求

2012-09-25   来源:安全文化网    作者:朱新霞   |   浏览:    评论: 0    收藏
原阳河务局六项措施落实工程管理月要求为巩固工程管理与维修养护成果,促进工程管理工作的标准化、规范化,原阳河务局按照工程管理月活动要求,将该项工作列为全局的重点工作来抓,促使工程管理水平再上新台阶。该局
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    为巩固工程管理与维修养护成果,促进工程管理工作的标准化、规范化,原阳河务局按照“工程管理月”活动要求,将该项工作列为全局的重点工作来抓,促使工程管理水平再上新台阶。

    该局一是加强领导,成立了以局长为组长、主管领导为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组;二是熟悉标准,组织全局人员认真学习了省局印发的《河南黄河工程管理巡查报告制度》等八个管理制度,使每个职工都能熟练掌握工程管理标准、规范和办法,在精心管理、精细养护的业务实践中强素质、增才干;三是注重考核,在原有基础上,进一步了完善了绩效考核制度,充分调动职工工作积极性;四是加强管护,继续加强堤(坝)顶打场晒粮、路面损毁、堤(坝)坡高杆杂草等专项管护力度;五是强化巡查,加大河道巡查力度,严禁放牧,严防新老树株损毁及焚烧草皮现象发生;六是注重内业,严格按照《河南黄河水利工程维修养护实用手册》及时整理维修养护内业资料,使各种资料更加准确、规范和完整。

    日前,该局“工程管理月”活动正开展的如火如荼

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