冀中能源峰峰集团大淑村矿横下一条心，坚决搞好最后一月安全生产，采取了“五抓五要”措施，使全矿安全达到健康有序开展。
抓科技，向创新发展要安全；这矿加大了科技创新奖励力度，并给工程技术人员下达创新指标，以更新设备、改造工艺、创新方法提高安全保障系数。抓管理，向过硬作风要安全；这矿根据“德、能、勤、绩、学、廉”六大评定标准，对全矿中层以上干部进行了一次大考评大整顿。对作风浮漂，无所作为的给予了降职或免职使用，组建了一支团结过硬的干部队伍。抓培训，向素质达标要安全；这矿把今年定为员工素质达标年，要求党、政、工、团、技瞄准同一目标，加强实物培训，加强实绩考核，亲临现场指导，必保全员达标。抓现场，向规范操作要安全；增加了各级管理人员的入井跟班次数，加重了查制违章的砝码，更加密结了师徒帮教关系，层层督导把关，力保规范操作。抓质量，向五精管理要安全。这矿以当前煤炭趋于好转形式，“十八”精神为动力，再度绷紧管理弦，层层建章立制，把五精管理的成功秘诀很好引用到质量管理的全过程，以一流的工程质量，为搞好今年最后一月安全提供强有力保证。
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