河南省濮阳市金堤水电工程有限公司围绕“安全第一，预防为主”的指导方针，严抓细管，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责” 的原则，牢牢做到五个到位，精心筑牢安全防线
一必须想到位。要求职工充分认清安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，牢固树立常抓不懈的思想，强化安全意识，形成群策群防的良好局面。
二必须查到位。制定《安全管理工作检查办法》，规范检查内容、标准，加大检查力度，采取定期检查、突击检查、全面督查及自查互查等不同方式进行检查，彻底消除安全管理的死角和漏洞，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
三必须做到位。开展“工作程序零疏忽、工作质量零差错、履行职责零失误”活动，促进安全工作的落实。实行安全工作责任连带追究制，严格目标责任管理，层层落实领导责任制、个人岗位责任制，切实把安全管理工作做深做细做扎实。
四必须抓到位。成立了以一把手任组长，分管副职任副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，局长与各科室签订了目标责任书，成立了形成了纵横到边、上下到底的安全工作管理体系。
五是必须整改到位。该局切实构筑安全生产监督、检查和整改防范体系。建立了安全生产的月检、季查与不定期明查、暗访的长效机制，并加强经常性的自查、自纠和整改落实，做到提前发现问题，及早消除隐患。
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