“南阳车间主任、书记，宝丰车间主任各扣款100元。”1月28日，洛阳电务段下发安全专题通报，对未认真落实专运工作要求的部分车间负责干部开出了新年第一张罚单，也拉开了该段新年抓落实、转作风活动的大幕。
有令不行、有禁不止一直是影响安全管理的顽疾。新年伊始，这个段从狠抓落实入手，大力整顿工作作风。该段提出“落实就是最有效的管理”的理念，结合近期春运、专特运等重点工作，对各项工作列出计划、倒排时间，明确责任部门、责任人，并跟踪督办。对于未按要求落实工作任务的部门、车间及责任人，该段一律严格考核处罚，并批评教育，由包保班子领导督促及时整改。
该段还重新修订出台了干部管理考核评价办法，对干部履职履责的内容、标准等进一步细化量化。在此基础上，该段通过明察暗访加强检查核实力度，对干部作风督导检查，对于作风不实的干部给予相应经济和政纪处罚，促使各级干部心有敬畏，认真履责。
通过狠抓落实，该段各项工作效率明显提升。目前，全段干部职工正全力以赴养护设备、保障春运，元月份以来，已整治各类问题100余件。
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