1月17日，春节后的第二个工作日，河南濮阳黄河养护第四分公司就把安全生产工作摆上了日程，提出了打造“安全生产年”的“三严四重”措施。
“三严”即：严格管理。明确一名养护副经理具体负责安全生产工作；明确工程一线各班组安全生产责任人和工作职责；抓好组织和制度建设、安全生产管理网络建设；对违反《安全生产法》和行业安全管理规定的从严从重处罚。严格检查，每月召开一次安全生产调度会，半个月召开一次司机安全会议，对分公司的安全生产工作进行综合分析，明确下一步工作重点；随时对分公司范围内的安全生产工作进行综合督察，排查不安全因素，限期整改，不放过任何隐患苗头。严格考核，实行安全生产一票否决制，对各班组的安全生产工作做到月检查、季评比、年考核，奖优罚劣。
“四重”，即重视安全生产知识培训和宣传教育，不定期举办《安全生产法》、安全生产知识和管理制度学习班，积极开展安全生产月活动，提高大家的安全生产法制意识和责任感，营造良好的安全生产舆论氛围。重视防范，完善监督制度和措施，要求进一步细化安全生产工作安排，深入落实责任制，加强检查、督促和整改，切实抓出实效。重点突出，安全生产工作的重点是工程养护工具、交通车辆、高压线路、施工机械等，干部职工要立足本职，加强安全生产知识和技能学习，不发生人身伤亡和机械安全事故。重视安全生产创新工作，在资金投入、制度建设、管理模式上更能适应现代安全生产的需要。