日前，濮阳第二河务局把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，更好地适应新形势下社会的发展和需要
首先，该局从强化职工安全生产的法律意识入手，采取相应的强有力的措施和管理办法，使广大职工通过国家法律法规及制度措施的严格制约和约束，通过大张旗鼓的开展宣传教育，通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，杜绝侥幸麻痹的思想观念，形成全局从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面。
其次，不断进行安全管理的检测、检查、识别、整改、总结来补充完善系统内容，最大限度的达到消除或控制可能出现的各类安全隐患。
第三是建立健全安全信息管理制度。坚持实行“定人”、“定时”、“定流程”、“定标准”、“定分析”、“定考核”的“六定”管理，做到遂级收集、反馈、分析、处理，让各种信息在整个安全管理活动过程中流动起来，使安全工作趋于科学化、程序化、合理化。
第四要实行全方位的安全目标管理，以确保各项安全规章制度真正落实到位。建立起适应本行业本部门的各项安全责任状，实行目标管理，实行定项目、定数量、定标准的“三定”管理，坚持运用量化考核手段，使各级安全目标更加明确、具体、到位。
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