近年来，山东华建铝业有限公司积极探索安全生产管理模式，学习其它企业的管理经验，创出一个新安全生产管理体系，安全管理水平有了显著提高，连5年未发生生产安全事故。
一是企业主体责任落实到位，每年出资150多万元用于安全生产，专款专用，用于安全设施更新改造，安全生产教育培训。二是积极推行“专家查隐患、公司抓落实”的隐患治理机制。每个季度的第一个月聘请安全专家到企业进行检查指导诊断，对于专家查出的事故隐患，企业建立重大事故隐患治理制度，由公司安保部监督责任人整改。三是公司以“创建青年文明岗”活动为契机，在企业内积极推行“白国周班组管理法”，将争创活动注入内容和实质。四是开展“我是周安监员”活动，公司职工每人轮流做一周安监员，与公司安保部共同履行安监员的检查、管理职责。五是公司实行企业内部安全生产隐患举报有奖制度，调动职工查隐患、防隐患、整改隐患积极性。六是重点部位实行事故图片警示和告知。六是在全县推行全员安全培训，提高职工的安全素质和自我防范能力。
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