冀中能源峰峰集团羊东矿四采区牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，把安全管理的重心向井下工作现场转移，有效提高区队安全生产能力。
该区结合实际，根据工作点多面广、距离远、战线长，安全管理难度大。面对复杂的生产现状，区党政工团提出了“问题在一线发现、隐患在一线排除、效果在一线体现”的工作目标，要求管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”，切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等，并加强对重点部位、重点环节的安全确认和监督检查，在第一时间、第一现场将发现的隐患消除在萌芽状态。该区专门制定了管理人员下井带班、跟班、巡查制度，要求管理人员必须与工人同上同下，保证下井带班、跟班、巡查天数以及在井下工作的时间和质量。由区党政工团进行考核，并定期在职工大会公示，接受职工群众的监督，形成安全管理人人有份、人人有责的管理格局。同时，加强干部走动式管理，把发现和解决的各类问题、隐患填写在自己的走动式管理卡上，能现场处理的，决不拖延至下一班。需要协调处理的，上井反馈到值班室记录，再由领导班子碰头会研究解决，安排专人整改落实。
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