一是划分行业类别。通过召开会议、重点培训等方式，要求重点行业领域企业必须通过A级企业审核，其他行业企业B级达标通过率达50%以上，以此增强企业的压力感和紧迫性，促进等级评定工作的提升。
二是转变执法工作方式。针对企业的具体情况，结合日常检查，改变行政执法方式，于服务贯彻执法工作全过程，为其提出合理化的工作建议，协助其完善等级评定工作内容。
三是抓好等级评定结果应用。现大部分企业纳入了等级评定管理，利用会议、月报等形式进行等级评定工作通报，严格结果应用措施，全面推动了等级评定管理工作的开展。
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