为全面提升工程管理水平，迎接河南河务局上半年工程管理检查，原阳河务局严格对照《河南黄河工程管理年度考核办法》，积极采取多项举措对所辖工程进行拉网式整修，为迎接半年工管检查做好准备。
该局成立了工程管理领导小组，明确分工，本着“加强日常精细化管理、不搞突击”的原则，根据管理内容，制定近期工程管理目标，对工程管理任务进行分级量化；工程管理小组坚持每天召开碰头会，对每天工程管理工作进行认真梳理，力争每项工作提前保量完成任务；严格落实班坝责任制，使维修养护人员明确岗位、明确责任、明确任务、明确目标，定时间、定标准、定奖罚，把责任落实到人，层层抓落实；细化工程养护内容，把修复雨毁工程、清除杂草、平整堤顶坝面、整修边埂土牛、更新各种标识、涂白树木等工程养护任务列出条目，细化落实到人，限定时间；切实加大对各类防洪工程的巡查力度，明确责任，落实措施，严防各类违法行为发生，全力做好堤防树木的看护工作，杜绝树木丢失、毁坏现象的发生；按计划完成维修养护专项、淤区治理、重点难点治理等工作，确保工程良好面貌；养护职工牺牲休息时间，加班加点，对黄河堤防、控导工程认真细致地进行工程管理；进一步规范内业资料，组织业务精湛、技术熟练的骨干人员对相关资料进行收集和整理，做到内业与外业同步。
据悉，该局工程管理工作已全面展开，各项工作正如火如荼地进行。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：范县河务局多举措强化工地施工安全
下一篇：范县河务局加强安全管理