洛阳电务段开展大谈心活动促安全稳定

    6月下旬以来，洛阳电务段在大谈心活动中，紧紧抓住“谈心”这一主题，大力开展以“四谈、四问、一评估”为内容的大谈心，收到了较好效果。

    这个段采取“定时间、定人员、定主题、定指标”的“四定”的谈心方式，做到全员谈心全覆盖、不留空白、不留死角，谈得直白深入，谈得干净彻底。同时避免谈心对象过于集中，轮番上阵，尽量减少班组长、职工的负担，以致影响安全生产。

    这个段在谈心中精心选好“主题”，把“四谈、四问、一评估”作为主要内容，即：谈班组在安全生产中的重要作用，问班组规章制度建设和落实情况；谈班组长在安全管理中的关键作用，问班组长技术业务素质达标和管理情况；谈班组安全生产民主管理的重要作用，问安全生产存在的薄弱环节；谈“严格管理+人文关怀”理念的落实情况，问职工思想和生产生活中存在的问题，在全面掌握情况的基础上，对班组管理水平和班组长素质能力做出评估，为加强班组管理和班组长队伍建设掌握第一手资料。

    这个段干部在与班组长、职工谈心中，放下“官”架子，用真心去谈，用真意去交，“心交心”“心碰心”，把班组存在的问题、薄弱环节和合理化建议的金点子，“谈”出来，“带”上来，找对策，速改正。同时真实记录、及时填写《干部与班组长、职工安全专题大谈心活动记录表》。他们还把大谈心的好经验、好做法，利用各类会议进行交流，互相取长补短，深入推进大谈心活动有序、有效开展。

    同时，这个段把大谈心活动同“爱岗位、奔事业，创一流、建家园”主题宣传教育活动、“再加一把劲、誓夺‘7.27’安全生产10周年”、“三无一创”等活动结合起来，使谈心活动与安全生产两不误、双促进。

    截至7月3日，这个段谈心已达200多次，解决各类生产生活问题30多项，收集合理化建议20多条。