峰峰集团大淑村矿营销部坚持安全生产方针,落实各项安全生产责任,实施安全管理“五个一”活动收到实效。
一次联检。每周一由部长、支书、副部长、技术员、大工长针对储装运系统在生产、安全进行安全质量标准化“交叉”检查;
一次协调。每天由副部长、大工长召开安全生产协调会,通报当日安全情况,协调解决生产过程有碍安全的“扯皮”问题;
一次督查。每天安全、生产系统人员分早、中、夜“三个班次”,督查以储装运系统为重点的安全生产、路运隐患排查整治、班组长带班,以及各岗位上岗情况;
一次考评。每天各班组对职工安全质量工作,按“好、中、差”和“评分”定性、定量考核,值班领导组织“督查”人员对各班组安全状况考评;
一次通报。每周“联检”前,由技术员通报上周安全生产、设备故障、隐患查改和跟班的人员、时间,表现等情况。使各级领导履行安全职责成为自觉行为。
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