今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿开拓区狠抓安全管理不松懈，将安全管理关口前移，重心下移，班组管理做到“三个不走”，构建以班组安全为中心的管理机制。
该区实施的“三个不走”即，精细培训不走过场。要求员工每班把学习到的每日一题、每周一课、每月一考不仅要记在笔记本上，还要熟练掌握运用到安全生产中，队长核准学习记录后签字，并提问员工记录的内容，值班人员严格把关。形成了班队长、值班领导签名、提问，员工再签名的闭环式管理模式，彻底打消了员工走过场、蒙混过关的念头。精准操作不走捷径。班前会上，员工之间做到“自保、联保、互保”三位一体的安全管理机制，每天在安全联保确认记录表上签字确认，在安全生产中相互监督、相互制约、相互提醒、相互帮助。精确排查不走形式。狠抓现场安全隐患的排查治理，进入施工地点，当班班长详细检查工作地点是否有隐患，发现隐患及时处理，确认无隐患后，方准员工进入工作面，进行作业生产。
同时，该区还要求员工每一项工作要进行“手指口述”，并做到预想、预测、预知，进行安全隐患源排查，确保将隐患消灭在萌芽状态，夯实班组安全管理基础。
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