在7月份以来开展的安全大检查活动中，洛阳电务段着眼生产实际，以干部作风为主要抓手，督导各级干部深入一线，查隐患、盯关键，有力保障了安全畅通。
该段采取领导包片、干部包点的方式，对干部包保片区进行调整，强化重要站区的包保力量配备，重要设备、重要岗位明确责任到人。同时，该段对包保纪律、作业要求等予以明确强调，做到责任清、要求明。
为了督促干部树立服务一线的工作理念，该段明确规定，要求包保干部每周必须到包保工区，至少参加一次天窗作业，并将参加作业时间、内容、发现问题等通过网络写实系统，即时详细记录，随时掌握干部包保履责动态。
对于包保检查发现问题，该段实行“首问负责制”，由发现问题包保干部负责督导落实，重要问题由段领导挂牌督办，定期反馈通报落实进度。该段还对已解决问题复验抽检，发现落实不力或问题反复的，对相关包保干部予以考核，确保问题得到有效解决。近一个月来，该段各级包保干部已发现并解决各类安全问题400余件。
这个段还成立了干部作风组，采取不定时、不定点、不打招呼的方式，重点检查包保干部到工区包保次数、参与作业、检查发现问题、问题落实等各方面情况，对于履责不好的包保干部给予取消当月包保奖、取消包保资格等相应考核。对发生严重问题的工区，包保干部实行连挂考核，切实督导包保干部履行职责。8月份以来，该段先后考核包保干部10余人次，扣款3000多元。
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